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智能化厂房规划建设的核心要素(三)
Author:SAREN Publish Time:2018-12-15

  上2期文章,为大家介绍了智能化厂房规划建设的前7个核心要素,详情可点击“智能化厂房规划建设的核心要素(一)”、“智能化厂房规划建设的核心要素(二)”查看。下面,为大家介绍最后4个核心要素。

  智能化厂房规划建设的核心要素

智能化厂房规划建设的核心要素

  今天要介绍的4个核心要素分别是:制造执行系统MES、生产监控及指挥系统、生产无纸化、智能物流。

  核心要素7:制造执行系统MES

  MES可是智能化厂房规划建设的重要环节,起到承上启下的作用。具体来说,上接ERP系统,下接现场的PLC程控器、数据采集器、条形码、检测仪器等设备。通过MES能够实时反馈生产进展,如面向生产一线工人、面向一线生产保障人员、面向班组的实时数据。

  核心要素8:生产监控及指挥系统

  目前,不少厂房建立了DCS系统或PLC控制系统,能够通过软件来查看生产线上各设备与仪表的状态。但这还不够智能化,厂房想要真正做到智能化,那么必须建立自己的生产监控及指挥系统才行。

  对于离散制造企业而言,其厂房很有必要建立一套集中的生产监控及指挥系统。通过这套系统,能够直观的了解设备状态、生产状态、质量数据,以及各种实时的分析图表。总之,多种类型的内容呈现能起到辅助决策的效果。

  核心要素9:生产无纸化

  我们正身处一个低碳环保的时代,所以无纸化将成为不可逆转的发展趋势。而厂房通过信息化技术与智能终端,能够把信息化终端普及到每个工位上。员工在终端上接受各种指令与数据,不仅低碳环保,还能提升工作效率,并且节约了纸张费用。

  核心要素10:智能物流

  厂房规划建设时要注意物流的规划,必须减少无效的物料搬运。具体来说,可以建立集中拣货区(Kitting Area),根据具体订单集中配货,然后通过DPS(Digital Picking System) 进行快速拣货,配送到装配线。

  如果预算充足,厂房的两道机械工序之间可以用带导轨工业机器人或桁架式机械手来传递物料。如果预算有限,可以用有轨穿梭车或悬挂式输送链来传递物料。此外,还可以建立立体仓库和辊道系统,这些都能提升厂房的智能化程度。

  通过3期文章,详细介绍了智能化厂房规划建设的10大核心要素,希望能给大家带来帮助。

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