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厂房装修后的人力资源规划
Author:SAREN Publish Time:2019-05-07

  厂房装修后有许多事情要处理,人力资源规划就是其中之一。本期文章,就为大家介绍厂房装修后的人力资源规划,包括作用与项目这两部分内容。

  一、人力资源规划的作用

厂房装修后的人力资源规划

  为什么在厂房装修后要进行人力资源规划呢?因为有5大作用,即:确保组织生存发展过程中对人力资源的需求、利于组织制定战略目标和发展规划、利于人力资源管理活动的有序化、利于调动员工的积极性和创造性、利于控制人力资源成本。

  作用1:因为在人力资源规划过程中势必要分析组织人力资源的需求与供给之间的差异,以便制定规划来满足对人力资源的需求。

  作用2:你知道么,人力资源规划是组织发展战略的重要环节,对实现组织战略目标起到保证作用。

  作用3:人力资源管理的基础就是人力资源规划,由总体规划、各种业务计划这2部分组成。为管理活动提供可靠的信息和依据,确保管理活动的有序化。

  作用4:人力资源管理不仅要实现组织目标,同时也要满足员工需求,如物质与精神方面的需求,这样才能激发员工动力,在工作上更具有积极性。

  作用5:通过人力资源规划可以预算出规划方案的实施成本及带来的效益,具体来说,通过预测人员变化来调整人员结构,从而控制住人工成本。

  二、人力资源规划的项目

  厂房装修后的人力资源规划主要包括5大项目,即:战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。

  项目1:毫无疑问,这是人力资源规划的核心,也是事关全局的关键性计划。注意,战略规划要根据企业的总体发展战略目标来定。

  项目2:这是对企业整体框架的设计,包括组织信息采集、组织结构图绘制、组织调查、组织设计与调整、组织机构设置这5部分内容。

  项目3:这是人力资源规划总体目标能否实现的关键点,包括体系建设程序、制度化管理这2部分内容。

  项目4:这是对企业人员总数、构成、流动性的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求和供给预测、人员供需平衡这4部分内容。

  项目5:这是对人工成本、管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算与结算、人力资源费用控制这2部分内容。

  最后,如果还想了解更多关于厂房装修方面的知识,请点击“装修知识”查看。

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